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“共享租房”成风口,二房东未必好做

2018-04-27 来源:南方网
 
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  互联网企业在资本的对阵下摆下一个个以“共享经济”为名义的噱头,最近,这种“共享大战”的战火又烧到了和住有关的刚需市场———租房。?#25945;?#25253;道称,广州等大城市已经出现了“互联网派”的长租公寓运营商,他们从传统的租房中介手中把大量房源抢在手中,再向需求者出租出去,生意做得风生水起。
  这些互联网运营商的“鼻子”很长,但它们不是说了谎的“匹诺曹”,而是在不断的市场竞争中强化了自己的“市场嗅觉”。?#28304;又?#22830;提出“房住不炒”的房地产市场调控目标后,各地政府都积极打造租房市场,扩大了市场的可租用房。近期很多城市出现了“引才大战”,但是大量人才进入某一城市后出现住房供应跟不上的问题,因此又急需大量出租用房。数据显示,2016年全国有近1 .7亿人选择租住,租金规模已超过1万亿元。预计2020年租金规模超过1.5万亿元,2025年将近3万亿元。至2030年将有约2.7亿人选择租住,租金规模将超过4.5万亿元。这应该说是一块很大的“蛋糕”,一些互联网运营机构?#21448;?#30475;到了商机,闻风而动,利用“共享经济?#40763;?#21160;了这块“蛋糕”。
  但是,“共享租房”这一模式与其他的共享经济有一个根本性的不同,这就是这些运营机构它们自身不是房地产开发商,它们只有从其他中介机构?#25250;?#20808;把房屋成批量地租过来,再把它们转租给需要的客户。对于中介机?#20272;?#35828;,这种大批量的出租生意当然是他们求之不得的,因为这可以省去很多?#25237;?#21147;,提高其盈利,而互联网运营机构?#23548;?#19978;担任了一种“二房东”的角色,这种角色在以往的租房市场上早就存在。不过,以往的“二房东”通常是个人在做,规模再大也是有限的,而当一个机构挟着资本的力量来做“二房东”的时候,对市场来说就具有本?#24066;?#30340;变化。
  不管运营商给这种“共享租房”贴上了多么让人眼花缭?#19994;?#26631;签,但它?#28909;?#24320;发了这样一个市场,就必然只能是一部生意经,有盈利需求。而运营商在这个领域的赚钱模式只能是在它从房产中介?#25250;?#20184;出的租价之上再加价,这?#22270;?#22823;了租房者的租房支出。而由于这些运营商都是批量租房,很容易将一个小区的可租房源全部集中到它的手里,形成对市场的垄断,使客户难以通过与住房提供者的讨价还价来压低房租。事实上,现在的运营商已经没有能力大手笔烧钱,一些“共享租房”的房租高出普通租房价百?#31181;?#20108;三十,已经让人望而却步。
  由于“共享租房”的推广,?#20849;?#29983;了年轻人聚居于一处的情况,这被一些运营商当作一种优点来宣传。确实,一个小区内都是年轻人,显得很有青春活力,也便于年轻人交流,有的甚至因此开始了?#34507;?#20294;是,人的居住环境需要呈现出一种社会性,才能让人得到更自然的生活,对于年轻人来说尤为如此,如果一个社区的?#29992;?#37117;是清一色的年轻人,这会造成这个小区生活的单一化。特别是如果这个小区的居住者大多是外来的年轻人的话,更会使这些外来者长期游离在这个城市之外,并不是一种值得肯定的情况。
  房地产市场要坚持“房住不炒”,倡导刚参加工作的年轻人租房居住,政府投入土地甚至财力参与到租住用房的建设中,压缩了其间的投资空间,这种利益应该由租住者来获得,而不是由长了“长鼻子”的互联网运营商来攫取。因此,?#28909;?#25105;国目前的房地产市场仍然?#28903;?#24220;在调控,政府就应该看到租房市场出现的这种动向,不能因为它戴上了“共享”的冠冕而对其放松监管。

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